“中國夢”已深入人心，圓“夢”行動正在神州大地興起。我們從事陶瓷衛浴業的建材人也有一個多年來一直期盼的夢想，就是使我國由陶瓷衛浴業制造大國變為制造強國，出現幾個可以與TOTO、科勒等品牌相媲美的陶瓷衛浴品牌和領軍企業。這些領軍企業影響力大、市場占有率高，度、美譽度高，綜合實力強，成為陶瓷衛浴業追趕、學習的標桿，成為陶瓷衛浴業的佼佼者……

  我國陶瓷衛浴業經過20多年的高速發展，雖已成為制造大國、出口大國，但還不是制造強國。我國陶瓷衛浴產品產量，出口量，但由于缺乏核心技術，缺少自主知識產權品牌，導致產品售價低。我們總是處于產業鏈的低端，為他人做嫁衣，賺取可憐的加工費。隨著時代發展，資源、能源、人力成本上升，節能減排壓力加大，企業效益下滑，假如這種發展模式再進行下去，如果企業不自主創新、不提高核心競爭力、不提高產品的附加值、不提高獲利能力，那么企業乃至行業的發展將面臨嚴峻考驗。

  目前我們有許多在國內有很大影響力的民族品牌，但我們還沒有培育出陶瓷衛浴品牌，在生產規模、銷售額、經濟效益、市場占有率、度、創新能力、產品質量等方面，與品牌還有很大差距。

  我們還沒有形成化的大企業、大集團、大公司。綜觀當今十大陶瓷衛浴品牌，均有的發展歷史，有悠久的歷史文化積淀。而我們的陶瓷衛浴業，國內的企業也僅僅有二三十年的歷史。在中國陶瓷衛浴業實現“中國夢”的道路上，我們應耐得住寂寞，做好長遠、充分的思想準備。既要有宏偉遠大的愿景，又要有腳踏實地的實干精神。

  我認為，實現中國陶瓷衛浴行業的夢想，一是要在創新上做文章，創新設計、創新產品、創新技術、創新質量、創新營銷。二是在品牌上做文章，要有化視野，大力實施品牌戰略，提高企業和產品的度、美譽度。三是在整合上做文章，要政府引導，按市場行為，通過兼并、重組、整合，做大做強企業規模，形成具有化視野的大企業、大集團。四是在管理上做文章，廣納吸收企業的管理經驗和管理方法，促進企業管理現代化、操作精細化、經營化。